7月，香港机场岛，百度无人车在右舵左行的道路上平稳穿行，这是全球首次有企业在“右舵左行”市场实现全无人驾驶。

而Waymo在旧金山的订单量，也早已悄然超过Lyft，传统网约车在主场被“无人”压过一头。

两件事，一东一西，场景不同，却都指明：无人驾驶已不再是“炫技表演”，而是扎进了真实城市的车流里，并且还在加速扩张。

市场侧，萝卜快跑与Waymo累计订单均已突破2000万单，分别筑起中美两大基本盘。资本侧，Waymo完成160亿美元融资，创下行业纪录。技术侧，海外研究机构Autnmy AI发布的全球Robotaxi排名中，萝卜快跑以81.7分位居榜首，Waymo以77.6分位列第二。

数据与事实层层叠加，最终拼出一个清晰的判断：全球无人驾驶的中美双寡头格局，已正式成形：美国看Waymo，中国看萝卜快跑。

但格局成形，不等于终局已定。当技术验证阶段结束，竞争的核心逻辑正在转移，从“谁的算法更强”，转向“谁能穿透更多核心城市”。

穿透核心城市，才能拿到无人驾驶终局的入场券。

01

双寡头已定，但真正的考题变了

格局落定之后，衡量企业竞争力的标尺随之改变。不再是谁的Demo更惊艳，而是谁能在更多、更复杂的真实城市环境中，完成从“技术验证”到“常态运营”的跨越。这种能力，决定了一家企业能从本土冠军走多远。

在这个新标尺下，两家巨头选择了不同的路径。

Waymo的选择是做深做透，先在核心市场建立不可替代的密度优势。

旧金山订单量超越Lyft是一个标志性节点，它证明无人驾驶正在成为大众出行的刚需选择。Waymo的确有外部探索，但核心资源仍集中在美国本土，对外拓展相对谨慎。这是典型的“先强后广”逻辑。

萝卜快跑的选择则更彰显出它的全球野心，率先建立先发壁垒。

萝卜快跑拿下香港首张无人驾驶测试牌照

突破口，是右舵市场。2026年7月23日，萝卜快跑拿下香港首张无人驾驶测试牌照，获批在香港机场岛开展全无人驾驶测试。7月27日，测试正式启动，这是全球首次有企业在“右舵左行”市场实现全无人驾驶，也是中国无人车率先攻克右舵市场。香港运输署署长试乘后评价：“稳定、安全、畅顺。”

全球右舵市场覆盖70余国、人口超20亿，占全球汽车市场约三分之一，涵盖英国、日本、澳大利亚、新加坡等发达经济体。商业价值毋庸置疑，但技术门槛同样极高。

右舵左行不是简单换边，它要求一套主要成长于左舵环境的无人驾驶系统，必须完成从交通语义理解、不可镜像规则处理、数据空白填补，到高成本本地化适配和高难度场景泛化的全方位跨越。这不仅是技术迁移，更是一次对系统通用性和全球化复制能力的系统性大考。

更棘手的还有制度壁垒。右舵市场的代表性国家，如英国、日本、新加坡等，普遍监管严格、准入门槛高。

双重壁垒叠加，形成了一个长期的技术无人区。

正因如此，香港的这次突破才具有超越单一市场的战略价值。它是全球交通密度最高的右舵城市之一，监管标准与国际高度接轨。在这里跑通全无人测试，意味着技术方案通过了一次最严苛的压力测试，可以直接向伦敦、新加坡、东京等核心右舵城市平移。这不是一次性的技术突破，而是一种可复制的城市穿透能力。

迪拜王储谢赫·哈姆丹为萝卜快跑点赞

香港只是萝卜快跑全球版图的一块拼图。在迪拜，它已成为当地首个提供全无人驾驶服务的商业运营平台，王储谢赫·哈姆丹亲测后公开赞叹“未来已来”；在伦敦，分别携手Uber和Lyft旗下欧洲出行平台Freenow，启动公开道路测试，成为首个在英国伦敦实地路测的中国无人车企业；在阿布扎比、瑞士、哈萨克斯坦，也正以不同模式的落地方式同步推进……

如果说Waymo在证明“无人驾驶在美国能做到多深”，萝卜快跑在证明“无人驾驶在全球能复制到多广”。一个在纵向积累密度壁垒，一个在横向拓展广度优势。

这两条路径虽方向不同，却奔向同一个终局标准：穿透更多核心城市。

02

深圳与洛杉矶，最难也最关键的“门”

既然穿透城市是决定胜负的能力，哪些城市是最难的考题？

答案是中美两座镜像之城：深圳与洛杉矶。

两座城市的基因惊人相似，同为太平洋沿岸港口都市，外向型经济辐射全球；同为移民城市，年轻人口对新技术天然包容；同有硬核科技产业集群；均为各自国家法规探索与商业化的先行者。

它们不只是企业想要落地的城市，更是定义行业标准的关键战场。谁先在这里跑通全城规模化运营，谁就掌握了定义“无人驾驶应该如何融入城市”的话语权。

洛杉矶所在的加州，是美国法规最开放、测试最活跃的地区。Waymo在此深耕多年，已构建起从技术验证到商业运营的完整生态。

而深圳则具备三重独特的底层优势。

深圳2022年通过《深圳经济特区智能网联汽车管理条例》

一是制度突破。

深圳拥有全国首部智能网联汽车特区专项立法。该法规在国内率先对无人车的测试准入、商业化收费运营及事故责任划分作出系统性规定，并授权政府在确保安全的前提下，有序探索全域开放道路测试、示范应用及商业化运营试点。对于需要长期、稳定投入的产业而言，这种确定性很具价值。

二是场景厚度。

深圳常住人口超1800万，机动车保有量庞大，电动自行车穿梭如织，路网密度和交通复杂度在超大城市中名列前茅。对无人驾驶而言，复杂不是障碍，而是最宝贵的资源，能够更好的融入与服务。

三是战略跳板。

深圳作为粤港澳大湾区核心引擎，毗邻港澳、链接国际。萝卜快跑在香港的右舵突破，正是这套城市体系向外辐射的产物。从深圳到香港，从香港到全球市场：这条“深圳研发、香港出海、全球复制”的路径，构成了洛杉矶所不具备的战略纵深。

Waymo核心资源集中在美国

如果将两城并置比较，会看到一个清晰的差异：Waymo在洛杉矶验证的是“无人驾驶在美国能否跑通”，萝卜快跑在深圳则试图验证“无人驾驶能否成为一种可向全球输出的城市基础设施方案”。前者定义美国标准，后者试图定义全球标准。

穿透洛杉矶，拿到的是美国市场的入场券。穿透深圳，拿到的是一张可以通往全球更多城市的泛用门票。

03

深圳考卷，萝卜快跑正在作答

城市的考题出好了。萝卜快跑是那个最重要的答卷人。

它与深圳的关系，不是“企业找城市落地”的单向依赖，而是一种深度共生。深圳提供法规土壤、场景机遇和出海跳板，萝卜快跑则以运营规模、技术声誉和市民信任，持续拉升深圳在全球无人驾驶版图中的权重。

运营规模是最直观的穿透力证明，

当全球行业讨论“无人驾驶第一城”时，人们看的不只是一座城市发了多少张测试牌照，而是它孵化出了什么样的运营实体。

斯洛伐克总统试乘萝卜快跑

萝卜快跑全球27城覆盖、2200万+订单、3.3亿公里路测里程，其中全无人里程超2.2亿公里，这些数字本身就是深圳产业生态向外输出能力的最佳注脚。一座城市在无人驾驶领域的全球话语权，最终取决于它孕育的企业能打多远。

技术领先则持续转化为城市名片。

海外研究机构Autnmy AI于今年6月发布全球Robotaxi企业排名，从运营能力、车队规模、商业合作生态、量产制造能力等六大维度进行加权计算，萝卜快跑以81.7分位居榜首，Waymo以77.6分位列第二。两家企业拉开与第三名的差距，形成断层式领先。

技术的高度，会沉淀为城市品牌的厚度。就像硅谷与科技创新、底特律与汽车工业，深圳正在与“全球无人驾驶的中国主场”这个标签深度绑定。

但最关键的穿透，发生在市民层面。

在深圳，萝卜快跑已融入日常出行：深夜归途、短途接驳、商圈连接。品牌知名度居国内Robotaxi首位，用户最认可三个标签：科技安全感、智能座舱体验、干净舒适。

这些看似平淡的文字指向的是最难跨越的那道坎：普通人的信任。而这正是百度布局无人驾驶的初心：用AI技术让出行更安全、更简单。

萝卜快跑行驶在大街小巷

当无人驾驶从技术叙事进入城市叙事，竞争规则被重写了。赢家不再是技术最强的公司，而是最懂如何与城市共生、最能把核心城市变成全球化据点的企业。

深圳与洛杉矶的隔空竞速，萝卜快跑与Waymo的时代对垒，最终会回答一个比“谁赢了”更重要的问题：无人驾驶，究竟应该以怎样的方式进入人类生活？

洛杉矶的答案是技术驱动：创新引擎不断突破能力边界，由企业主导商业模式的探索。深圳的答案则是生态驱动：城市制度先行打开空间，复杂场景提供经验积累，企业以全球化运营反哺本地生态，最终让无人驾驶像水电一样融入城市基础设施。

两条路径没有对错。但深圳模式更具优势在于，可用场景厚度加速技术迭代，用全球化布局摊薄单一市场风险。

城市的门已经打开。下一步，看谁先走遍世界。